Il controllo dei costi viene condotto per comprendere le dinamiche degli stessi e identifi- carne le determinanti. Poiché le attività sono time consuming, il costo di queste è determina- to anche dal tempo che si impiega per svolgerle. Muovendo da tali considerazioni, la lettera- tura americana sottolineando i limiti e le difficoltà operative dell’Activity-Based Costing (ABC), introduce il Time Driven Activity-based Costing (TDABC) quale tecnica di cost accoun- ting più idonea a controllare la “dimensione tempo”.

L’ABC, IL TDABC E LA DIMENSIONE TEMPO IN AZIENDA: ALCUNE CONSIDERAZIONI.

IULIANO, Giuseppe;MATONTI, GAETANO
2014-01-01

Abstract

Il controllo dei costi viene condotto per comprendere le dinamiche degli stessi e identifi- carne le determinanti. Poiché le attività sono time consuming, il costo di queste è determina- to anche dal tempo che si impiega per svolgerle. Muovendo da tali considerazioni, la lettera- tura americana sottolineando i limiti e le difficoltà operative dell’Activity-Based Costing (ABC), introduce il Time Driven Activity-based Costing (TDABC) quale tecnica di cost accoun- ting più idonea a controllare la “dimensione tempo”.
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