Il paper proposto si pone diversi obiettivi: innanzitutto, partendo dallo schema generale, quello di delineare la struttura della Balanced Scorecard per una realtà distrettuale, in secondo luogo, l’identificazione di parametri di tipo organizzativo (prospettiva, crescita e apprendimento) ed erogativi (prospettivi dei processi) che tengano conto anche della recente evoluzione dell’assistenza distrettuale , dall’integrazione socio-sanitaria e dell’introduzione dei percorsi diagnostici-terapeutici, nonché la definizione di modalità di determinazione dei driver per ciascuna delle prospettive.
L'ASSISTENZA SANITARIA DISTRETTUALE: UN SET DI MISURE PER PROGRAMMARE E CONTROLLARE LA GESTIONE
MATONTI, GAETANO
2004-01-01
Abstract
Il paper proposto si pone diversi obiettivi: innanzitutto, partendo dallo schema generale, quello di delineare la struttura della Balanced Scorecard per una realtà distrettuale, in secondo luogo, l’identificazione di parametri di tipo organizzativo (prospettiva, crescita e apprendimento) ed erogativi (prospettivi dei processi) che tengano conto anche della recente evoluzione dell’assistenza distrettuale , dall’integrazione socio-sanitaria e dell’introduzione dei percorsi diagnostici-terapeutici, nonché la definizione di modalità di determinazione dei driver per ciascuna delle prospettive.File in questo prodotto:
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