Il lavoro discute del processo di pianificazione strategica in ambito pubblico in termini fortemente problematici. In particolare, partendo dalla distinzione fra politica e management e dal riconoscimento di un doppio circolo di pianificazione (quella politica e quella manageriale, appunto), il paper si sofferma sul rapporto critico fra politica e consenso e propone un confronto delle conseguenze del “ricatto del consenso” fra il sistema impresa e la Pubblica Amministrazione.
I processi strategici e i processi politici nella Pubblica Amministrazione
VESCI, Massimiliano
2006
Abstract
Il lavoro discute del processo di pianificazione strategica in ambito pubblico in termini fortemente problematici. In particolare, partendo dalla distinzione fra politica e management e dal riconoscimento di un doppio circolo di pianificazione (quella politica e quella manageriale, appunto), il paper si sofferma sul rapporto critico fra politica e consenso e propone un confronto delle conseguenze del “ricatto del consenso” fra il sistema impresa e la Pubblica Amministrazione.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
