In ogni Azienda/Fornitore sono presenti costi dell'inefficienza. Il problema non è solo la loro presenza, ma il valore assunto nei confronti del fatturato. Tali costi vengono identificati come “Costi della Non Qualità”. Il lavoro illustra le attività relative allo sviluppo ed all’implementazione di un Sistema di Monitoraggio e Auditing fornitori ed intende coordinare l' insieme dei controlli già attuati e quelli nuovi per: ridurre le percentuali di difettosità e anomalie riscontrabili nei prodotti/servizi di cui l’Azienda si approvvigiona; migliorare nel tempo il livello di qualità e capacità dei fornitori; soddisfare i requisiti contrattuali mediante interventi strutturati in base alle criticità emerse in fase di verifica; indurre la riduzione dei costi NQ nelle aziende fornitrici; diminuire l’importazione dei costi NQ impropri e di inefficienze dalla filiera dei fornitori verso il Committente.
Bozza n 1 Progetto MQ e APF Azienda generica
PALMIERI, Roberto
2008-01-01
Abstract
In ogni Azienda/Fornitore sono presenti costi dell'inefficienza. Il problema non è solo la loro presenza, ma il valore assunto nei confronti del fatturato. Tali costi vengono identificati come “Costi della Non Qualità”. Il lavoro illustra le attività relative allo sviluppo ed all’implementazione di un Sistema di Monitoraggio e Auditing fornitori ed intende coordinare l' insieme dei controlli già attuati e quelli nuovi per: ridurre le percentuali di difettosità e anomalie riscontrabili nei prodotti/servizi di cui l’Azienda si approvvigiona; migliorare nel tempo il livello di qualità e capacità dei fornitori; soddisfare i requisiti contrattuali mediante interventi strutturati in base alle criticità emerse in fase di verifica; indurre la riduzione dei costi NQ nelle aziende fornitrici; diminuire l’importazione dei costi NQ impropri e di inefficienze dalla filiera dei fornitori verso il Committente.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
