Il presente lavoro si pone quale principale finalità quella di indagare l'orientamento strategico delle imprese familiari e di approfondirne la relazione con la longevità. A differenza di altri studi, incentrati sui paradossi derivanti dalla sovrapposizione tra sistema familiare e sistema aziendale, il presente contributo si propone di identificare il modo in cui l'orientamento all'exploration e l'orientamento all'exploitation si manifestano nelle imprese familiari longeve, contribuendo al loro successo duraturo. A tal fine, è stata condotta un'analisi in profondità di 23 imprese appartenenti all'associazione di aziende storiche familiari campane denominata "I Centenari". Attraverso un'analisi testuale condotta con il software NVivo10, sono stati categorizzati diversi elementi in grado di spiegare la capacità delle imprese familiari longeve di bilanciare e alternare nel corso del tempo la sperimentazione del nuovo e il mantenimento di atteggiamenti strategici più cauti. Il principale contributo dello studio è lo sviluppo di un modello concettuale che lega la longevità delle imprese familiari sia all'exploration che all'exploitation, in grado di bilanciarsi nel tempo per effetto dell'imprenditorialità familiare, dell'identità dell'impresa e del networking.

Orientamento strategico e longevità nelle imprese familiari

NAPOLITANO, Maria Rosaria;MARINO, Vittoria;
2015

Abstract

Il presente lavoro si pone quale principale finalità quella di indagare l'orientamento strategico delle imprese familiari e di approfondirne la relazione con la longevità. A differenza di altri studi, incentrati sui paradossi derivanti dalla sovrapposizione tra sistema familiare e sistema aziendale, il presente contributo si propone di identificare il modo in cui l'orientamento all'exploration e l'orientamento all'exploitation si manifestano nelle imprese familiari longeve, contribuendo al loro successo duraturo. A tal fine, è stata condotta un'analisi in profondità di 23 imprese appartenenti all'associazione di aziende storiche familiari campane denominata "I Centenari". Attraverso un'analisi testuale condotta con il software NVivo10, sono stati categorizzati diversi elementi in grado di spiegare la capacità delle imprese familiari longeve di bilanciare e alternare nel corso del tempo la sperimentazione del nuovo e il mantenimento di atteggiamenti strategici più cauti. Il principale contributo dello studio è lo sviluppo di un modello concettuale che lega la longevità delle imprese familiari sia all'exploration che all'exploitation, in grado di bilanciarsi nel tempo per effetto dell'imprenditorialità familiare, dell'identità dell'impresa e del networking.
9788891711731
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