Le riforme apportate dal D.Lgs. 39/2010, dal D.Lgs. 135/2016 e dalla L. 55/2019 hanno portato alla ribalta i problemi della revisione legale applicata alle aziende minori. Il testo, seguendo un approccio di ricerca basato sul metodo qualitativo e servendosi di numerose evidenze, mostra le dinamiche competitive e le strategie professionali che si sono attivate negli ultimi dieci anni nel mercato italiano della revisione legale, considerandone i caratteri della domanda e, soprattutto, dell’offerta. In particolare, prendendo in considerazione il più rilevante caso di organismo professionale impegnato nelle attività di promozione, regolazione, formazione nel campo della revisione legale si evidenzia come la segmentazione di mercato, le metodologie, la qualità, i compensi creino complesse interazioni istituzionali, sociali e competitive
La revisione legale nelle aziende minori. Dinamiche competitive e strategie professionali
Valerio Antonelli
2020-01-01
Abstract
Le riforme apportate dal D.Lgs. 39/2010, dal D.Lgs. 135/2016 e dalla L. 55/2019 hanno portato alla ribalta i problemi della revisione legale applicata alle aziende minori. Il testo, seguendo un approccio di ricerca basato sul metodo qualitativo e servendosi di numerose evidenze, mostra le dinamiche competitive e le strategie professionali che si sono attivate negli ultimi dieci anni nel mercato italiano della revisione legale, considerandone i caratteri della domanda e, soprattutto, dell’offerta. In particolare, prendendo in considerazione il più rilevante caso di organismo professionale impegnato nelle attività di promozione, regolazione, formazione nel campo della revisione legale si evidenzia come la segmentazione di mercato, le metodologie, la qualità, i compensi creino complesse interazioni istituzionali, sociali e competitiveI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
