BOTTI, Antonio
 Distribuzione geografica
Continente #
NA - Nord America 6.432
AS - Asia 4.280
EU - Europa 4.020
SA - Sud America 406
AF - Africa 116
OC - Oceania 27
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 1
Totale 15.282
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.315
IT - Italia 2.148
SG - Singapore 1.343
HK - Hong Kong 1.231
CN - Cina 691
UA - Ucraina 385
VN - Vietnam 366
BR - Brasile 289
RU - Federazione Russa 271
DE - Germania 257
FR - Francia 212
GB - Regno Unito 175
IE - Irlanda 154
FI - Finlandia 101
KR - Corea 99
TR - Turchia 93
SE - Svezia 88
IN - India 87
CA - Canada 65
PH - Filippine 49
AR - Argentina 46
NL - Olanda 46
BD - Bangladesh 43
ES - Italia 42
PL - Polonia 41
ZA - Sudafrica 38
MX - Messico 37
ID - Indonesia 36
JP - Giappone 30
MY - Malesia 29
CH - Svizzera 28
PK - Pakistan 26
AU - Australia 23
TH - Thailandia 22
IQ - Iraq 20
EC - Ecuador 18
TW - Taiwan 17
CO - Colombia 16
UZ - Uzbekistan 16
KE - Kenya 14
MA - Marocco 14
NP - Nepal 13
SA - Arabia Saudita 11
AT - Austria 9
CL - Cile 9
VE - Venezuela 9
HU - Ungheria 8
IR - Iran 8
JO - Giordania 8
LS - Lesotho 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
UY - Uruguay 7
BE - Belgio 6
IL - Israele 6
PY - Paraguay 6
AL - Albania 5
AZ - Azerbaigian 5
KZ - Kazakistan 5
PT - Portogallo 5
RO - Romania 5
RS - Serbia 5
DZ - Algeria 4
EG - Egitto 4
GR - Grecia 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
TN - Tunisia 4
AM - Armenia 3
CR - Costa Rica 3
CZ - Repubblica Ceca 3
DO - Repubblica Dominicana 3
ET - Etiopia 3
LT - Lituania 3
OM - Oman 3
PA - Panama 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
AO - Angola 2
BO - Bolivia 2
BW - Botswana 2
DK - Danimarca 2
GA - Gabon 2
GH - Ghana 2
GT - Guatemala 2
HR - Croazia 2
LB - Libano 2
MN - Mongolia 2
MU - Mauritius 2
NO - Norvegia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PE - Perù 2
PS - Palestinian Territory 2
SI - Slovenia 2
SN - Senegal 2
UG - Uganda 2
ZW - Zimbabwe 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
BY - Bielorussia 1
BZ - Belize 1
Totale 15.260
Città #
Hong Kong 1.224
Ann Arbor 959
Singapore 681
San Jose 643
Chandler 494
Milan 458
Jacksonville 447
Princeton 414
Ashburn 393
Dallas 352
Wilmington 243
Salerno 233
Woodbridge 198
Rome 179
The Dalles 155
Dublin 150
Council Bluffs 147
Houston 135
Beijing 132
Ho Chi Minh City 126
Lauterbourg 121
Andover 97
Nanjing 96
Naples 89
Hanoi 79
Munich 77
Dearborn 76
Izmir 66
New York 66
Los Angeles 62
Santa Clara 56
Boardman 54
Moscow 54
Pellezzano 53
Fairfield 48
Dong Ket 44
Fisciano 39
Figino 33
Frankfurt am Main 32
Hebei 32
São Paulo 31
Nanchang 30
Guangzhou 29
Shenyang 29
Turku 29
Bath 27
Norwalk 26
Changsha 25
Tokyo 25
Johannesburg 24
Mestre 24
Orem 24
Redwood City 24
Turin 23
Warsaw 23
Coventry 22
Düsseldorf 20
Tianjin 20
Toronto 20
Basingstoke 19
San Diego 19
Brooklyn 18
Kuala Lumpur 18
Chennai 17
Stockholm 17
Taipei 17
Ankara 16
Denver 16
London 16
Manchester 16
Montreal 16
Chicago 15
Marsala 15
Atlanta 14
Memphis 14
Pune 14
Amsterdam 13
Bangkok 13
Jiaxing 13
New Delhi 13
Caserta 12
Lahore 12
Nocera Inferiore 12
Palermo 12
Phoenix 12
Poplar 12
San Francisco 12
Trieste 12
Bari 11
Nairobi 11
Rio de Janeiro 11
Seattle 11
Sydney 11
Tashkent 11
Boston 10
Columbus 10
Da Nang 10
Genoa 10
Napoli 10
Spinea 10
Totale 10.063
Nome #
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 542
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 340
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 288
The new emerging shape of Equity crowdfunding: the case of Paulownia 284
Exploring Humane Entrepreneurship in locally rooted tourism micro-small-medium enterprises 275
Le strategie delle imprese di trasporto locale in Italia 262
E-Commerce Platforms as Service Ecosystems 257
Citizens’ participation in healthcare services re-design. How Public Health Providers perceive their contribution 228
Business model innovation and Industry 5.0: a possible integration in GLAM institutions 215
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 207
Next generation Manufacturing: the Mediterranean Fab Lab case study. 207
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 198
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 193
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 183
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 179
Public Managers under Pressure between Politics, Professionalism and Civil Society The Managerial Evolution in three Italian Ministries 162
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 157
Humane Entrepreneurship. A Framework Supporting Sustainable Strategic Postures for the 21st Century 152
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 149
Toward Smart Value Co-education 148
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 148
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 143
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 142
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 142
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 141
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 141
The Paradigm of We-Government in the information age. An overview on social participation in a public service co-production. 138
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 136
‘Some places stay in your soul and skin’. Is it possible to be a fan of a tourist destination? 132
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 131
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 130
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 129
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 129
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 129
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 128
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell'ASL 127
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 127
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 127
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 127
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 126
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell’ASL 125
DIRETTORI SENZA STRUMENTI 123
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 123
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 119
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 119
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 117
Il ruolo dell’organo di governo nell’individuazione delle risorse critiche 116
Analisi dei criteri di riparto del fondo sanitario della regione Campania 116
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 114
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 114
Recenzione al libro di S. Sciarelli “Etica e responsabilità sociale nell’impresa”. 112
Il piano strategico 112
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 110
La concorrenza per il mercato nel trasporto pubblico locale: criticità di un approccio ad assetto variabile 109
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 109
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 108
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 108
Leadership and Management 108
La valutazione della performance attraverso indicatori non finanziari 107
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 105
Valutazione e controllo degli investimenti 105
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 105
The Use of Technology Enhancing Tourist Engagement at an Archaeological Site: A Cross-Cultural Analysis 102
Creare valore mobilizzando capitali privati: ipotesi di outsourcing e di razionalizzazione dei consumi energetici nelle aziende sanitarie 102
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 102
Percorsi di openness in sanità 101
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 101
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 99
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 98
The Re-Conceptualization of the Port Supply Chain as a Smart Port Service System: The Case of the Port of Salerno. 98
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 97
La valutazione: aspetti critici 96
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 96
Ruolo dello Stato nel sistema economico 96
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 95
The Managerial Evolution in Three Italian Ministries 94
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 94
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 92
Governo e gestione dell’azienda sanitaria locale 90
Riorganizzazioni d’impresatra benefici immediati e differiti:il caso della Banca di CreditoCooperativo dei Comuni Cilentani 90
Evoluzione del ruolo dello Stato 89
La Smart City e la Collaborazione Smart: nuove sfide per l’innovazione 89
Il risultato e la valutazione delle performance: aspetti problematici 88
What-if analysis combining Fuzzy Cognitive Map and Structural Equation Modeling 88
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 86
La propensione manageriale 86
Sul carattere empirico o teorico degli studi economico - aziendali. Un'analisi di contributi sulle relazioni non competitive 86
Management, norm and leadership. Which relations are possible? 86
Il sistema di valutazione e controllo alla luce del d.lgs. 150/09: struttura e rischi potenziali 86
Humane Entrepreneurship: directions from selected Italian case study 86
Sentiment and Deep Learning Content Analysis of a Digital Fan Token Platform: An Exploratory Study 85
La struttura e le condizioni economiche ed operative 85
Verso il viable service ecosystem L’integrazione tra il sistema vitale e l’ecosistema di servizio 85
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 83
null 83
L’innovazione strategica promossa dai nuovi strumenti di sviluppo economico 81
I rischi della Corporate Social Responsibility per le imprese etiche e lo scetticismo del consumatore green 81
Changing the Rules of the Game: The Role of Antifragility in the Survival of Innovative Start-Ups 80
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 79
The Smart Service ecosystem: An integrated model to analyze Smart Tourism Ecosystems 79
Totale 13.217
Categoria #
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Totale 51.477


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022830 18 21 18 19 15 22 14 40 110 111 95 347
2022/20231.263 131 93 30 153 150 232 18 127 185 23 83 38
2023/2024914 78 81 33 33 62 95 109 88 31 72 78 154
2024/20251.736 81 71 79 132 94 179 214 178 227 121 222 138
2025/20266.573 310 832 867 368 757 383 968 243 324 695 154 672
2026/2027103 103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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