UniSa - IRIS Institutional Research Information System

BOTTI, Antonio
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 4.731
EU - Europa 2.874
AS - Asia 2.493
SA - Sud America 161
AF - Africa 54
OC - Oceania 20
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 1
Totale 10.334
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.687
IT - Italia 1.363
HK - Hong Kong 1.033
CN - Cina 523
SG - Singapore 477
UA - Ucraina 382
RU - Federazione Russa 258
DE - Germania 231
IE - Irlanda 153
BR - Brasile 142
GB - Regno Unito 108
FI - Finlandia 101
VN - Vietnam 90
SE - Svezia 80
TR - Turchia 77
KR - Corea 74
FR - Francia 56
IN - India 36
PH - Filippine 36
NL - Olanda 32
CA - Canada 27
PL - Polonia 25
CH - Svizzera 24
MY - Malesia 22
ZA - Sudafrica 20
ES - Italia 18
ID - Indonesia 18
TH - Thailandia 18
AU - Australia 17
TW - Taiwan 17
MX - Messico 13
BD - Bangladesh 11
JP - Giappone 9
AT - Austria 8
LS - Lesotho 8
PK - Pakistan 8
NP - Nepal 7
AR - Argentina 6
KE - Kenya 6
UZ - Uzbekistan 6
BE - Belgio 5
IL - Israele 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
EC - Ecuador 4
HU - Ungheria 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
PT - Portogallo 4
RS - Serbia 4
SA - Arabia Saudita 4
AZ - Azerbaigian 3
CO - Colombia 3
CZ - Repubblica Ceca 3
EG - Egitto 3
IR - Iran 3
RO - Romania 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
VE - Venezuela 3
GH - Ghana 2
HR - Croazia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
OM - Oman 2
PA - Panama 2
SI - Slovenia 2
UG - Uganda 2
UY - Uruguay 2
ZW - Zimbabwe 2
AM - Armenia 1
BW - Botswana 1
CL - Cile 1
DK - Danimarca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
EU - Europa 1
GA - Gabon 1
IQ - Iraq 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KZ - Kazakistan 1
LI - Liechtenstein 1
LT - Lituania 1
LY - Libia 1
ME - Montenegro 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
MU - Mauritius 1
NO - Norvegia 1
NR - Nauru 1
SC - Seychelles 1
TZ - Tanzania 1
Totale 10.334
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Città #
Hong Kong 1.029
Ann Arbor 959
Chandler 494
Jacksonville 443
Princeton 414
Dallas 275
Wilmington 243
Salerno 231
Singapore 228
Ashburn 227
Woodbridge 198
Dublin 149
Houston 131
Andover 97
Nanjing 96
Beijing 82
Munich 77
Dearborn 76
Rome 71
Izmir 66
Boardman 53
Pellezzano 53
Moscow 52
Naples 51
Fairfield 48
Dong Ket 44
Milan 42
Fisciano 34
Los Angeles 34
Hebei 32
Nanchang 30
Shenyang 29
Turku 29
Guangzhou 28
Norwalk 26
New York 25
Mestre 24
Redwood City 24
Changsha 23
Coventry 22
Ho Chi Minh City 21
Düsseldorf 20
Tianjin 20
The Dalles 19
Bath 18
San Diego 18
Hanoi 17
Taipei 17
Kuala Lumpur 16
Marsala 15
Brooklyn 14
Johannesburg 14
Pune 14
Caserta 12
Frankfurt am Main 12
Jiaxing 12
London 12
Nocera Inferiore 12
Santa Clara 12
São Paulo 12
Seattle 11
Trieste 11
Bari 10
Napoli 10
Palermo 10
San Francisco 10
Spinea 10
Villasmundo 10
Atlanta 9
Bangkok 9
Busto Arsizio 9
Columbus 9
Gragnano 9
San Marco 9
Stockholm 9
Treviso 9
Giarre 8
Toronto 8
Warsaw 8
Ankara 7
Boston 7
Cambridge 7
Chennai 7
Helsinki 7
Kathmandu 7
Manchester 7
Montreal 7
Pisticci 7
Schlieren 7
Zurich 7
Afragola 6
Amsterdam 6
Chicago 6
Council Bluffs 6
Genoa 6
Jinan 6
Marcianise 6
Nairobi 6
Nuremberg 6
Nürnberg 6
Totale 6.911
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Nome #
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 458
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 273
The new emerging shape of Equity crowdfunding: the case of Paulownia 243
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 228
Le strategie delle imprese di trasporto locale in Italia 226
E-Commerce Platforms as Service Ecosystems 224
Exploring Humane Entrepreneurship in locally rooted tourism micro-small-medium enterprises 222
Citizens’ participation in healthcare services re-design. How Public Health Providers perceive their contribution 172
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 164
Next generation Manufacturing: the Mediterranean Fab Lab case study. 164
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 155
Public Managers under Pressure between Politics, Professionalism and Civil Society The Managerial Evolution in three Italian Ministries 135
Business model innovation and Industry 5.0: a possible integration in GLAM institutions 131
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 128
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 126
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 121
Toward Smart Value Co-education 119
The Paradigm of We-Government in the information age. An overview on social participation in a public service co-production. 113
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 110
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 108
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 107
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 106
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 104
DIRETTORI SENZA STRUMENTI 102
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 99
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 99
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 99
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 97
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 96
Humane Entrepreneurship. A Framework Supporting Sustainable Strategic Postures for the 21st Century 94
Il piano strategico 91
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 90
Recenzione al libro di S. Sciarelli “Etica e responsabilità sociale nell’impresa”. 89
La concorrenza per il mercato nel trasporto pubblico locale: criticità di un approccio ad assetto variabile 89
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 88
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 86
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 86
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 86
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 86
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 85
Leadership and Management 85
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 84
Valutazione e controllo degli investimenti 83
null 83
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 82
Il ruolo dell’organo di governo nell’individuazione delle risorse critiche 81
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 81
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 80
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 80
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 79
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 79
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 78
Analisi dei criteri di riparto del fondo sanitario della regione Campania 77
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell’ASL 76
La valutazione della performance attraverso indicatori non finanziari 75
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell'ASL 75
‘Some places stay in your soul and skin’. Is it possible to be a fan of a tourist destination? 74
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 74
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 74
Percorsi di openness in sanità 73
La valutazione: aspetti critici 73
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 73
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 73
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 72
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 72
The Managerial Evolution in Three Italian Ministries 72
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 72
Riorganizzazioni d’impresatra benefici immediati e differiti:il caso della Banca di CreditoCooperativo dei Comuni Cilentani 71
Creare valore mobilizzando capitali privati: ipotesi di outsourcing e di razionalizzazione dei consumi energetici nelle aziende sanitarie 69
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 69
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 69
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 69
Sul carattere empirico o teorico degli studi economico - aziendali. Un'analisi di contributi sulle relazioni non competitive 68
The Re-Conceptualization of the Port Supply Chain as a Smart Port Service System: The Case of the Port of Salerno. 67
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 67
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 66
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 65
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 65
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 64
Governo e gestione dell’azienda sanitaria locale 63
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 62
Ruolo dello Stato nel sistema economico 62
Il sistema di valutazione e controllo alla luce del d.lgs. 150/09: struttura e rischi potenziali 61
Evoluzione del ruolo dello Stato 61
The Use of Technology Enhancing Tourist Engagement at an Archaeological Site: A Cross-Cultural Analysis 58
La propensione manageriale 58
La struttura e le condizioni economiche ed operative 57
L’innovazione strategica promossa dai nuovi strumenti di sviluppo economico 57
Il risultato e la valutazione delle performance: aspetti problematici 57
Management, norm and leadership. Which relations are possible? 56
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 55
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 54
Humane Entrepreneurship: directions from selected Italian case study 54
Le scelte di governance nella produzione dei servizi 53
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 52
La gestione del rischio nelle aziende sanitarie: un percorso per la valutazione 52
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 52
Verso il viable service ecosystem L’integrazione tra il sistema vitale e l’ecosistema di servizio 51
Gli strumenti per le scelte strategiche 49
La Smart City e la Collaborazione Smart: nuove sfide per l’innovazione 49
Totale 9.561
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Categoria #
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curatela - curatele 0
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selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 38.522
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021788 0 0 71 24 87 44 117 31 145 15 107 147
2021/2022830 18 21 18 19 15 22 14 40 110 111 95 347
2022/20231.263 131 93 30 153 150 232 18 127 185 23 83 38
2023/2024914 78 81 33 33 62 95 109 88 31 72 78 154
2024/20251.736 81 71 79 132 94 179 214 178 227 121 222 138
2025/20261.720 310 832 578 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 10.724