UniSa - IRIS Institutional Research Information System

BOTTI, Antonio
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 4.336
EU - Europa 2.762
AS - Asia 1.377
SA - Sud America 126
AF - Africa 42
OC - Oceania 19
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 1
Totale 8.663
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 4.305
IT - Italia 1.337
SG - Singapore 461
CN - Cina 446
UA - Ucraina 382
RU - Federazione Russa 256
DE - Germania 197
IE - Irlanda 153
BR - Brasile 113
FI - Finlandia 101
GB - Regno Unito 89
VN - Vietnam 78
SE - Svezia 77
KR - Corea 74
TR - Turchia 73
HK - Hong Kong 49
FR - Francia 45
PH - Filippine 34
IN - India 31
NL - Olanda 30
CH - Svizzera 23
PL - Polonia 22
MY - Malesia 21
CA - Canada 18
ID - Indonesia 18
TH - Thailandia 18
AU - Australia 17
TW - Taiwan 17
ES - Italia 12
MX - Messico 10
ZA - Sudafrica 9
LS - Lesotho 8
PK - Pakistan 8
AT - Austria 7
BD - Bangladesh 7
NP - Nepal 7
JP - Giappone 6
KE - Kenya 6
UZ - Uzbekistan 6
AR - Argentina 4
HU - Ungheria 4
IL - Israele 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
PT - Portogallo 4
RS - Serbia 4
BE - Belgio 3
CO - Colombia 3
CZ - Repubblica Ceca 3
EG - Egitto 3
IR - Iran 3
SA - Arabia Saudita 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
EC - Ecuador 2
GH - Ghana 2
HR - Croazia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
OM - Oman 2
RO - Romania 2
SI - Slovenia 2
UG - Uganda 2
VE - Venezuela 2
ZW - Zimbabwe 2
AE - Emirati Arabi Uniti 1
AM - Armenia 1
AZ - Azerbaigian 1
BW - Botswana 1
CL - Cile 1
DK - Danimarca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
EU - Europa 1
GA - Gabon 1
IQ - Iraq 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KZ - Kazakistan 1
LI - Liechtenstein 1
ME - Montenegro 1
MN - Mongolia 1
MU - Mauritius 1
NO - Norvegia 1
PA - Panama 1
SC - Seychelles 1
TZ - Tanzania 1
UY - Uruguay 1
Totale 8.663
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Città #
Ann Arbor 959
Chandler 494
Jacksonville 443
Princeton 414
Wilmington 243
Salerno 231
Singapore 216
Ashburn 201
Woodbridge 198
Dublin 149
Houston 131
Andover 97
Nanjing 96
Beijing 82
Dearborn 76
Izmir 66
Rome 63
Munich 54
Boardman 53
Pellezzano 53
Moscow 51
Fairfield 48
Hong Kong 45
Dong Ket 44
Naples 44
Milan 42
Fisciano 33
Hebei 32
Nanchang 30
Shenyang 29
Turku 29
Guangzhou 27
Los Angeles 26
Norwalk 26
Mestre 24
Redwood City 24
Changsha 23
Coventry 22
Düsseldorf 20
New York 20
Tianjin 20
The Dalles 19
Bath 18
San Diego 18
Taipei 17
Ho Chi Minh City 16
Kuala Lumpur 15
Marsala 15
Pune 14
Caserta 12
Dallas 12
Hanoi 12
Jiaxing 12
Trieste 11
Bari 10
Napoli 10
San Francisco 10
Seattle 10
Spinea 10
Villasmundo 10
Bangkok 9
Brooklyn 9
Busto Arsizio 9
Gragnano 9
Palermo 9
San Marco 9
Treviso 9
Giarre 8
São Paulo 8
Cambridge 7
Helsinki 7
Kathmandu 7
London 7
Nocera Inferiore 7
Pisticci 7
Schlieren 7
Zurich 7
Afragola 6
Atlanta 6
Genoa 6
Jinan 6
Marcianise 6
Nairobi 6
Nuremberg 6
Nürnberg 6
Pattaya 6
Santa Clara 6
Shanghai 6
Stockholm 6
Sydney 6
Udine 6
Washington 6
Brasília 5
Cebu City 5
Chennai 5
Cimitile 5
Colombo 5
Falls Church 5
Hangzhou 5
Jakarta 5
Totale 5.494
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Nome #
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 447
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 217
E-Commerce Platforms as Service Ecosystems 216
Citizens’ participation in healthcare services re-design. How Public Health Providers perceive their contribution 162
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 158
Public Managers under Pressure between Politics, Professionalism and Civil Society The Managerial Evolution in three Italian Ministries 131
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 117
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 112
Toward Smart Value Co-education 112
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 109
The new emerging shape of Equity crowdfunding: the case of Paulownia 109
The Paradigm of We-Government in the information age. An overview on social participation in a public service co-production. 107
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 104
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 103
DIRETTORI SENZA STRUMENTI 99
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 99
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 98
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 94
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 94
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 94
Next generation Manufacturing: the Mediterranean Fab Lab case study. 93
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 91
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 91
Humane Entrepreneurship. A Framework Supporting Sustainable Strategic Postures for the 21st Century 90
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 88
Il piano strategico 87
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 87
Recenzione al libro di S. Sciarelli “Etica e responsabilità sociale nell’impresa”. 86
La concorrenza per il mercato nel trasporto pubblico locale: criticità di un approccio ad assetto variabile 84
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 83
null 83
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 82
Leadership and Management 82
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 81
Valutazione e controllo degli investimenti 81
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 81
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 81
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 78
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 78
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 77
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 76
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 76
Il ruolo dell’organo di governo nell’individuazione delle risorse critiche 75
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 74
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 74
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 72
La valutazione della performance attraverso indicatori non finanziari 72
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell'ASL 72
La valutazione: aspetti critici 72
Analisi dei criteri di riparto del fondo sanitario della regione Campania 71
Percorsi di openness in sanità 70
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 70
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell’ASL 69
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 69
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 69
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 69
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 68
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 68
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 68
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 68
Riorganizzazioni d’impresatra benefici immediati e differiti:il caso della Banca di CreditoCooperativo dei Comuni Cilentani 67
The Managerial Evolution in Three Italian Ministries 67
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 67
Creare valore mobilizzando capitali privati: ipotesi di outsourcing e di razionalizzazione dei consumi energetici nelle aziende sanitarie 66
The Re-Conceptualization of the Port Supply Chain as a Smart Port Service System: The Case of the Port of Salerno. 65
Sul carattere empirico o teorico degli studi economico - aziendali. Un'analisi di contributi sulle relazioni non competitive 63
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 63
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 63
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 63
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 63
Governo e gestione dell’azienda sanitaria locale 62
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 62
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 61
Ruolo dello Stato nel sistema economico 61
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 61
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 60
Il sistema di valutazione e controllo alla luce del d.lgs. 150/09: struttura e rischi potenziali 59
Evoluzione del ruolo dello Stato 58
Exploring Humane Entrepreneurship in locally rooted tourism micro-small-medium enterprises 57
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 57
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 56
Le strategie delle imprese di trasporto locale in Italia 55
‘Some places stay in your soul and skin’. Is it possible to be a fan of a tourist destination? 54
Management, norm and leadership. Which relations are possible? 54
Il risultato e la valutazione delle performance: aspetti problematici 54
La struttura e le condizioni economiche ed operative 53
L’innovazione strategica promossa dai nuovi strumenti di sviluppo economico 53
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 53
Le scelte di governance nella produzione dei servizi 51
La gestione del rischio nelle aziende sanitarie: un percorso per la valutazione 50
La propensione manageriale 49
Verso il viable service ecosystem L’integrazione tra il sistema vitale e l’ecosistema di servizio 49
Humane Entrepreneurship: directions from selected Italian case study 49
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 48
Rischio ed errore due aspetti ineludibili delle organizzazioni: implicazioni per le aziende sanitarie 46
La valutazione economica 45
Gli strumenti per le scelte strategiche 45
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 45
I rischi della Corporate Social Responsibility per le imprese etiche e lo scetticismo del consumatore green 45
La Smart City e la Collaborazione Smart: nuove sfide per l’innovazione 44
Totale 8.131
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Categoria #
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Totale 33.328
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021891 35 68 71 24 87 44 117 31 145 15 107 147
2021/2022830 18 21 18 19 15 22 14 40 110 111 95 347
2022/20231.263 131 93 30 153 150 232 18 127 185 23 83 38
2023/2024914 78 81 33 33 62 95 109 88 31 72 78 154
2024/20251.736 81 71 79 132 94 179 214 178 227 121 222 138
2025/202649 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 9.053