UniSa - IRIS Institutional Research Information System

BOTTI, Antonio
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 6.268
AS - Asia 4.232
EU - Europa 3.395
SA - Sud America 404
AF - Africa 116
OC - Oceania 27
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 1
Totale 14.443
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 6.166
IT - Italia 1.533
SG - Singapore 1.333
HK - Hong Kong 1.222
CN - Cina 671
UA - Ucraina 385
VN - Vietnam 366
BR - Brasile 287
RU - Federazione Russa 271
DE - Germania 257
FR - Francia 212
GB - Regno Unito 174
IE - Irlanda 154
FI - Finlandia 101
KR - Corea 99
TR - Turchia 93
SE - Svezia 88
IN - India 87
CA - Canada 55
PH - Filippine 47
AR - Argentina 46
NL - Olanda 46
PL - Polonia 40
ZA - Sudafrica 38
BD - Bangladesh 36
ID - Indonesia 36
ES - Italia 34
MX - Messico 34
JP - Giappone 30
MY - Malesia 29
CH - Svizzera 28
PK - Pakistan 26
AU - Australia 23
TH - Thailandia 22
IQ - Iraq 20
EC - Ecuador 18
TW - Taiwan 17
CO - Colombia 16
UZ - Uzbekistan 16
KE - Kenya 14
MA - Marocco 14
NP - Nepal 13
SA - Arabia Saudita 11
AT - Austria 9
CL - Cile 9
VE - Venezuela 9
HU - Ungheria 8
IR - Iran 8
JO - Giordania 8
LS - Lesotho 8
AE - Emirati Arabi Uniti 7
UY - Uruguay 7
BE - Belgio 6
IL - Israele 6
PY - Paraguay 6
AL - Albania 5
AZ - Azerbaigian 5
KZ - Kazakistan 5
PT - Portogallo 5
RO - Romania 5
RS - Serbia 5
DZ - Algeria 4
EG - Egitto 4
GR - Grecia 4
LK - Sri Lanka 4
NG - Nigeria 4
TN - Tunisia 4
AM - Armenia 3
CR - Costa Rica 3
CZ - Repubblica Ceca 3
DO - Repubblica Dominicana 3
ET - Etiopia 3
LT - Lituania 3
OM - Oman 3
PA - Panama 3
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 3
AO - Angola 2
BO - Bolivia 2
BW - Botswana 2
DK - Danimarca 2
GA - Gabon 2
GH - Ghana 2
HR - Croazia 2
LB - Libano 2
MN - Mongolia 2
MU - Mauritius 2
NO - Norvegia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PE - Perù 2
PS - Palestinian Territory 2
SI - Slovenia 2
SN - Senegal 2
UG - Uganda 2
ZW - Zimbabwe 2
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
BY - Bielorussia 1
BZ - Belize 1
EE - Estonia 1
Totale 14.422
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Città #
Hong Kong 1.215
Ann Arbor 959
Singapore 676
San Jose 642
Chandler 494
Jacksonville 445
Princeton 414
Ashburn 390
Dallas 348
Wilmington 243
Salerno 233
Woodbridge 198
The Dalles 155
Dublin 150
Council Bluffs 147
Houston 133
Ho Chi Minh City 126
Lauterbourg 121
Beijing 115
Andover 97
Nanjing 96
Rome 96
Naples 81
Hanoi 79
Munich 77
Dearborn 76
Izmir 66
New York 62
Los Angeles 60
Boardman 54
Milan 54
Moscow 54
Pellezzano 53
Fairfield 48
Dong Ket 44
Fisciano 39
Santa Clara 37
Frankfurt am Main 32
Hebei 32
Nanchang 30
São Paulo 30
Guangzhou 29
Shenyang 29
Turku 29
Bath 27
Norwalk 26
Changsha 25
Tokyo 25
Johannesburg 24
Mestre 24
Orem 24
Redwood City 24
Coventry 22
Warsaw 22
Düsseldorf 20
Tianjin 20
Basingstoke 19
Brooklyn 18
Kuala Lumpur 18
San Diego 18
Toronto 18
Chennai 17
Stockholm 17
Taipei 17
Ankara 16
London 16
Manchester 16
Chicago 15
Marsala 15
Montreal 15
Denver 14
Pune 14
Amsterdam 13
Bangkok 13
Jiaxing 13
New Delhi 13
Atlanta 12
Caserta 12
Lahore 12
Nocera Inferiore 12
Palermo 12
Poplar 12
Bari 11
Nairobi 11
Rio de Janeiro 11
San Francisco 11
Seattle 11
Sydney 11
Tashkent 11
Trieste 11
Boston 10
Da Nang 10
Napoli 10
Spinea 10
Villasmundo 10
Barcelona 9
Buenos Aires 9
Busto Arsizio 9
Columbus 9
Dhaka 9
Totale 9.441
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Nome #
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 523
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 338
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 285
The new emerging shape of Equity crowdfunding: the case of Paulownia 275
Exploring Humane Entrepreneurship in locally rooted tourism micro-small-medium enterprises 268
Le strategie delle imprese di trasporto locale in Italia 257
E-Commerce Platforms as Service Ecosystems 253
Citizens’ participation in healthcare services re-design. How Public Health Providers perceive their contribution 222
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 205
Business model innovation and Industry 5.0: a possible integration in GLAM institutions 200
Next generation Manufacturing: the Mediterranean Fab Lab case study. 198
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 192
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 181
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 177
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 167
Public Managers under Pressure between Politics, Professionalism and Civil Society The Managerial Evolution in three Italian Ministries 156
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 155
Humane Entrepreneurship. A Framework Supporting Sustainable Strategic Postures for the 21st Century 149
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 147
Toward Smart Value Co-education 146
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 142
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 136
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 136
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 136
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 133
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 132
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 131
‘Some places stay in your soul and skin’. Is it possible to be a fan of a tourist destination? 130
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 130
The Paradigm of We-Government in the information age. An overview on social participation in a public service co-production. 130
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 129
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 126
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 124
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 123
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 123
DIRETTORI SENZA STRUMENTI 121
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell'ASL 121
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 121
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 120
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 120
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 118
Componenti strutturali e aspetti aziendali dell’ASL 115
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 114
Il piano strategico 111
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 110
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 109
Analisi dei criteri di riparto del fondo sanitario della regione Campania 108
Leadership and Management 107
Caratteristiche del sistema sanitario: i soggetti coinvolti ed il loro ruolo 106
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 106
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 106
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 106
Il ruolo dell’organo di governo nell’individuazione delle risorse critiche 105
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 105
La concorrenza per il mercato nel trasporto pubblico locale: criticità di un approccio ad assetto variabile 104
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 104
Recenzione al libro di S. Sciarelli “Etica e responsabilità sociale nell’impresa”. 103
La valutazione della performance attraverso indicatori non finanziari 102
Valutazione e controllo degli investimenti 100
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 99
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 99
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 98
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 98
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 97
The Use of Technology Enhancing Tourist Engagement at an Archaeological Site: A Cross-Cultural Analysis 96
Creare valore mobilizzando capitali privati: ipotesi di outsourcing e di razionalizzazione dei consumi energetici nelle aziende sanitarie 96
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 96
Percorsi di openness in sanità 95
Progettazione e implementazione del sistema di controllo 93
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 93
La valutazione: aspetti critici 93
The Managerial Evolution in Three Italian Ministries 92
The Re-Conceptualization of the Port Supply Chain as a Smart Port Service System: The Case of the Port of Salerno. 92
Ruolo dello Stato nel sistema economico 91
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 91
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 89
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 88
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 87
Evoluzione del ruolo dello Stato 86
Governo e gestione dell’azienda sanitaria locale 85
Sul carattere empirico o teorico degli studi economico - aziendali. Un'analisi di contributi sulle relazioni non competitive 84
Riorganizzazioni d’impresatra benefici immediati e differiti:il caso della Banca di CreditoCooperativo dei Comuni Cilentani 84
Il sistema di valutazione e controllo alla luce del d.lgs. 150/09: struttura e rischi potenziali 84
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 83
null 83
La struttura e le condizioni economiche ed operative 82
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 82
La propensione manageriale 81
La Smart City e la Collaborazione Smart: nuove sfide per l’innovazione 81
Il risultato e la valutazione delle performance: aspetti problematici 80
Humane Entrepreneurship: directions from selected Italian case study 80
Management, norm and leadership. Which relations are possible? 79
What-if analysis combining Fuzzy Cognitive Map and Structural Equation Modeling 79
Verso il viable service ecosystem L’integrazione tra il sistema vitale e l’ecosistema di servizio 78
Gli indicatori in sanità: aspetti problematici e riflessioni critiche 77
L’innovazione strategica promossa dai nuovi strumenti di sviluppo economico 76
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 75
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 73
Changing the Rules of the Game: The Role of Antifragility in the Survival of Innovative Start-Ups 72
I rischi della Corporate Social Responsibility per le imprese etiche e lo scetticismo del consumatore green 72
Totale 12.636
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021254 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107 147
2021/2022830 18 21 18 19 15 22 14 40 110 111 95 347
2022/20231.263 131 93 30 153 150 232 18 127 185 23 83 38
2023/2024914 78 81 33 33 62 95 109 88 31 72 78 154
2024/20251.736 81 71 79 132 94 179 214 178 227 121 222 138
2025/20265.834 310 832 867 368 757 383 968 243 324 695 87 0
Totale 14.838