UniSa - IRIS Institutional Research Information System

VESCI, Massimiliano
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 5.762
AS - Asia 5.443
EU - Europa 3.078
SA - Sud America 423
AF - Africa 75
OC - Oceania 17
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 14.802
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.664
HK - Hong Kong 2.825
IT - Italia 1.546
SG - Singapore 1.167
CN - Cina 641
UA - Ucraina 355
BR - Brasile 324
DE - Germania 268
VN - Vietnam 258
RU - Federazione Russa 255
IE - Irlanda 147
TR - Turchia 123
FI - Finlandia 100
GB - Regno Unito 95
KR - Corea 94
FR - Francia 77
SE - Svezia 76
CA - Canada 61
IN - India 53
JP - Giappone 42
ID - Indonesia 40
AR - Argentina 36
PH - Filippine 36
NL - Olanda 30
PL - Polonia 28
ZA - Sudafrica 28
ES - Italia 26
BD - Bangladesh 25
MX - Messico 25
TH - Thailandia 21
TW - Taiwan 17
AU - Australia 16
CO - Colombia 15
EC - Ecuador 14
IQ - Iraq 13
MY - Malesia 12
CL - Cile 10
MA - Marocco 10
UZ - Uzbekistan 10
AT - Austria 9
PK - Pakistan 9
VE - Venezuela 9
CH - Svizzera 8
JO - Giordania 8
SA - Arabia Saudita 8
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
IL - Israele 6
LT - Lituania 6
LV - Lettonia 6
PY - Paraguay 6
BE - Belgio 5
IR - Iran 5
NP - Nepal 5
PT - Portogallo 5
AE - Emirati Arabi Uniti 4
AL - Albania 4
CZ - Repubblica Ceca 4
HU - Ungheria 4
KZ - Kazakistan 4
RS - Serbia 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AZ - Azerbaigian 3
BO - Bolivia 3
DK - Danimarca 3
ET - Etiopia 3
EU - Europa 3
LK - Sri Lanka 3
PE - Perù 3
RO - Romania 3
TN - Tunisia 3
UG - Uganda 3
UY - Uruguay 3
DO - Repubblica Dominicana 2
GE - Georgia 2
HN - Honduras 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
LY - Libia 2
NG - Nigeria 2
ZW - Zimbabwe 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BB - Barbados 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
BW - Botswana 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CR - Costa Rica 1
DM - Dominica 1
DZ - Algeria 1
GA - Gabon 1
GD - Grenada 1
GI - Gibilterra 1
GR - Grecia 1
KG - Kirghizistan 1
KN - Saint Kitts e Nevis 1
KW - Kuwait 1
LB - Libano 1
Totale 14.788
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Città #
Hong Kong 2.816
Ann Arbor 1.097
Singapore 610
Chandler 569
Jacksonville 448
Dallas 420
Princeton 402
Ashburn 350
Salerno 306
San Jose 277
Wilmington 226
Woodbridge 180
Dublin 146
Houston 115
Beijing 113
Izmir 104
Naples 95
Andover 93
Nanjing 89
Rome 84
Dong Ket 80
Pellezzano 75
Munich 74
Ho Chi Minh City 71
Dearborn 66
Los Angeles 63
Boardman 62
Moscow 59
The Dalles 51
Fairfield 49
Frankfurt am Main 38
Hebei 38
Tokyo 37
Milan 34
Nanchang 33
Hanoi 32
São Paulo 31
Guangzhou 30
Redwood City 30
Shenyang 29
Santa Clara 28
New York 27
Turku 24
Fisciano 22
Johannesburg 22
Mestre 22
Norwalk 22
Boston 21
Warsaw 21
Brooklyn 20
Changsha 19
Montreal 19
Council Bluffs 18
Jiaxing 18
London 17
Seattle 17
Marsala 15
San Diego 15
Nuremberg 14
San Francisco 14
Stockholm 14
Manchester 13
Napoli 13
Rio de Janeiro 13
Tianjin 13
Atlanta 12
Bangkok 12
Caserta 12
Chennai 12
Denver 12
Düsseldorf 12
Jakarta 12
Trieste 12
Ankara 11
Brescia 11
Columbus 11
Orem 11
Toronto 11
Kuala Lumpur 10
Poplar 10
Pune 10
San Marco 10
Campinas 9
Chicago 9
Ottawa 9
Amsterdam 8
Belo Horizonte 8
Falls Church 8
Florence 8
Genoa 8
Giarre 8
Gragnano 8
Nürnberg 8
Palermo 8
Riyadh 8
Seoul 8
Amman 7
Bari 7
Bologna 7
Brasília 7
Totale 10.317
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Nome #
Industry interaction for a sustainable energy system: The case of smart grid technologies. 931
Measuring customer value co-creation behavior: developing a conceptual model based on Service-Dominant Logic 821
Contextual Fuzzy-Based Decision Support System Through Opinion Analysis: A Case Study at University of the Salerno 546
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 484
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 325
Processi di contestualizzazione e di istituzionalizzazione aziendale: il caso Ferrari 282
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 251
Stakeholder engagement for sustainable development in banking industry. An Italian case study 248
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 189
Design-driven innovation, quality, and customer value in manufacturing companies 180
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 176
Internet of Things and value co-creation in the cultural industry towards Service Dominant logic perspective 172
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 160
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 154
Management and Computer Science Synergies: A Theoretical Framework for Context Sensitive Simulation Environment 150
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 149
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 145
Social entrepreneurship and social innovation through the lens of the value co-creation process. 144
La governance territoriale: focus su alcune complessità e criticità derivanti dall’impostazione di marketing territoriale. 134
Customer value co-creation: a conceptual measurement model in a Service Dominant Logic perspective 132
Stakeholder Engagement and Co-Creation in Logistic Industry: The Emerging Influence of Service Science Perspective 128
The Internet of Things and value co-creation in a Service Dominant logic perspective 127
Exploring the impact of Social Media on Entrepreneurial Intention: a survey on High-School Students 125
Approcci e Percorsi di Progettazione Organizzativa 125
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 125
Segmenting “digital investors”: evidence from the Italian equity crowdfunding market 125
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 124
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 123
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 122
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 121
Aspetti problematici nel governo del territorio e nella dinamica dei sistemi vitali territoriali 119
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 119
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 119
An Integrated Conceptual Framework for Territorial Governance. 116
Health Myths and Service-Dominant Logic 116
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 115
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 115
Decision-making in smart service systems: a viable systems approach contribution to service science advances 114
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 113
Caso CHL 109
Il governo del territorio. Approccio sistemico vitale e strumenti operativi 109
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 109
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 108
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 108
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 108
Il Ruolo delle Risorse Umane nel Processo di Cambiamento Organizzativo 107
L'appropriatezza prescrittiva ed erogativa dei farmaci per malattie rare e dei farmaci off label. 106
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 104
Il piano strategico 103
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 102
L’impresa tra transizione ecologica e sviluppo sostenibile: la percezione delle risorse umane. 98
Strategie di sviluppo 98
Corporate social entrepreneurship and Open Innovation: evidence from ENI case 98
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 97
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 96
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 96
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 95
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 95
L’impatto dei Social Media nella formazione dell’intenzione imprenditoriale degli studenti 95
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 94
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 93
Le destinazioni balneari: un modello integrato per lo studio della fidelizzazione del segmento turistico giovanile 93
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 92
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 90
Un possibile percorso per l’analisi della rilevanza dei sovrasistemi per l’impresa sistema vitale 89
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 89
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 89
L’esperienza dei Patti Territoriali nella Provincia di Salerno. Un’indagine empirica 88
Linking social entrepreneurship and innovation through the lens of the value co-creation process 88
Inside Out: Organizations as Service Systems Equipped with Relational Boundaries 86
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 85
Il processo di e-government nella pubblica amministrazione: criticità e opportunità. 85
La valutazione: aspetti critici 85
How to save the world during a pandemic event. A case study of frugal innovation 84
Territorio, turismo e competitività. Scenari e paradigmi di governance. 83
null 83
Misurazione e controllo delle performance 82
La comunicazione nella riforma Brunetta. 82
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 82
L’ORIENTAMENTO STRATEGICO DEGLI ORGANISMI PUBBLICI 81
Scelte di “terziarizzazione” nella pubblica amministrazione: un’evidenza empirica 80
Museum Visitors’ Profiling in the Experiential Perspective, Value Co-creation and Implications for Museums and Destinations: an Exploratory Studyrom Italy. 79
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 78
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 78
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 78
Il ruolo degli enti pubblici per lo sviluppo dei sistemi di offerta territoriale 76
SCELTE DI TERZIARIZZAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: UN'EVIDENZA EMPIRICA. 76
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 76
Il cambiamento dell’azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali 74
Detecting value co-creation emergence to foster innovation 73
Imprenditorialità strategica: una nuova prospettiva. 72
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 72
Integrazione 71
Reconceptualizing TQM in service ecosystems: an integrated framework 71
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 70
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 70
Il ruolo dei piani strategici per la governance territoriale. 69
Le complessità del marketing territoriale 68
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 68
I Patti Territoriali 67
Totale 13.394
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Categoria #
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Totale 47.486
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021614 0 0 0 0 0 0 131 32 186 11 91 163
2021/2022825 17 12 19 17 27 20 21 38 102 104 90 358
2022/20231.333 131 111 37 178 137 267 23 140 170 23 73 43
2023/2024849 75 77 45 29 47 71 79 85 31 89 74 147
2024/20251.769 111 75 82 100 96 138 230 182 248 117 236 154
2025/20265.876 952 1.455 1.408 427 784 369 481 0 0 0 0 0
Totale 15.261