UniSa - IRIS Institutional Research Information System

VESCI, Massimiliano
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 5.348
AS - Asia 4.998
EU - Europa 2.988
SA - Sud America 365
AF - Africa 56
OC - Oceania 16
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 13.774
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.262
HK - Hong Kong 2.824
IT - Italia 1.511
SG - Singapore 871
CN - Cina 591
UA - Ucraina 355
BR - Brasile 290
DE - Germania 265
RU - Federazione Russa 252
VN - Vietnam 218
IE - Irlanda 146
TR - Turchia 122
FI - Finlandia 100
KR - Corea 88
GB - Regno Unito 86
SE - Svezia 75
CA - Canada 57
FR - Francia 53
IN - India 43
JP - Giappone 39
ID - Indonesia 37
PH - Filippine 36
NL - Olanda 28
AR - Argentina 27
ES - Italia 25
ZA - Sudafrica 24
PL - Polonia 23
TH - Thailandia 21
MX - Messico 18
BD - Bangladesh 17
TW - Taiwan 17
AU - Australia 15
CO - Colombia 13
MY - Malesia 11
AT - Austria 9
EC - Ecuador 9
CH - Svizzera 8
CL - Cile 8
PK - Pakistan 8
IQ - Iraq 7
UZ - Uzbekistan 7
LT - Lituania 6
LV - Lettonia 6
MA - Marocco 6
SA - Arabia Saudita 6
BE - Belgio 5
EG - Egitto 5
IL - Israele 5
IR - Iran 5
NP - Nepal 5
PT - Portogallo 5
PY - Paraguay 5
VE - Venezuela 5
HU - Ungheria 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
AL - Albania 3
AZ - Azerbaigian 3
DK - Danimarca 3
EU - Europa 3
JO - Giordania 3
KE - Kenya 3
LK - Sri Lanka 3
PE - Perù 3
RO - Romania 3
RS - Serbia 3
UG - Uganda 3
UY - Uruguay 3
BO - Bolivia 2
CZ - Repubblica Ceca 2
HN - Honduras 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
KZ - Kazakistan 2
NG - Nigeria 2
TN - Tunisia 2
ZW - Zimbabwe 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BB - Barbados 1
BW - Botswana 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CR - Costa Rica 1
DM - Dominica 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GD - Grenada 1
GE - Georgia 1
GI - Gibilterra 1
GR - Grecia 1
KG - Kirghizistan 1
KN - Saint Kitts e Nevis 1
LU - Lussemburgo 1
LY - Libia 1
ME - Montenegro 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
Totale 13.768
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Città #
Hong Kong 2.815
Ann Arbor 1.097
Chandler 569
Jacksonville 448
Dallas 420
Princeton 402
Singapore 398
Salerno 305
Ashburn 287
Wilmington 226
Woodbridge 180
Dublin 145
Houston 114
Beijing 112
Izmir 104
Andover 93
Naples 92
Nanjing 89
Dong Ket 80
Rome 79
Pellezzano 75
Munich 74
Dearborn 66
Boardman 62
Moscow 59
Los Angeles 57
Ho Chi Minh City 54
Fairfield 49
Hebei 38
Frankfurt am Main 35
Tokyo 34
Nanchang 33
Redwood City 30
Guangzhou 29
Shenyang 29
The Dalles 29
Milan 28
Hanoi 27
São Paulo 26
Santa Clara 25
Turku 24
New York 23
Fisciano 22
Mestre 22
Norwalk 22
Boston 20
Brooklyn 20
Johannesburg 20
Changsha 18
Jiaxing 17
London 17
Montreal 17
Council Bluffs 16
Seattle 16
Warsaw 16
Marsala 15
San Diego 15
Nuremberg 14
San Francisco 14
Napoli 13
Stockholm 13
Tianjin 13
Bangkok 12
Caserta 12
Chennai 12
Denver 12
Düsseldorf 12
Manchester 12
Trieste 12
Atlanta 11
Columbus 11
Toronto 11
Ankara 10
Brescia 10
Jakarta 10
Pune 10
Rio de Janeiro 10
San Marco 10
Kuala Lumpur 9
Ottawa 9
Campinas 8
Chicago 8
Falls Church 8
Florence 8
Giarre 8
Gragnano 8
Nürnberg 8
Orem 8
Palermo 8
Seoul 8
Bari 7
Belo Horizonte 7
Bologna 7
Brasília 7
Cambridge 7
Des Moines 7
Paris 7
Pisticci 7
Poplar 7
Sarno 7
Totale 9.646
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Nome #
Industry interaction for a sustainable energy system: The case of smart grid technologies. 925
Measuring customer value co-creation behavior: developing a conceptual model based on Service-Dominant Logic 814
Contextual Fuzzy-Based Decision Support System Through Opinion Analysis: A Case Study at University of the Salerno 540
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 474
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 317
Processi di contestualizzazione e di istituzionalizzazione aziendale: il caso Ferrari 267
Stakeholder engagement for sustainable development in banking industry. An Italian case study 238
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 236
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 179
Design-driven innovation, quality, and customer value in manufacturing companies 171
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 168
Internet of Things and value co-creation in the cultural industry towards Service Dominant logic perspective 162
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 149
Management and Computer Science Synergies: A Theoretical Framework for Context Sensitive Simulation Environment 143
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 140
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 139
Social entrepreneurship and social innovation through the lens of the value co-creation process. 131
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 130
La governance territoriale: focus su alcune complessità e criticità derivanti dall’impostazione di marketing territoriale. 128
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 123
Customer value co-creation: a conceptual measurement model in a Service Dominant Logic perspective 122
Segmenting “digital investors”: evidence from the Italian equity crowdfunding market 121
The Internet of Things and value co-creation in a Service Dominant logic perspective 120
Stakeholder Engagement and Co-Creation in Logistic Industry: The Emerging Influence of Service Science Perspective 118
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 116
Exploring the impact of Social Media on Entrepreneurial Intention: a survey on High-School Students 115
Approcci e Percorsi di Progettazione Organizzativa 114
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 114
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 113
Health Myths and Service-Dominant Logic 112
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 111
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 110
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 110
Decision-making in smart service systems: a viable systems approach contribution to service science advances 109
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 109
Aspetti problematici nel governo del territorio e nella dinamica dei sistemi vitali territoriali 108
An Integrated Conceptual Framework for Territorial Governance. 107
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 105
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 104
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 103
Il governo del territorio. Approccio sistemico vitale e strumenti operativi 102
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 100
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 100
Caso CHL 99
L'appropriatezza prescrittiva ed erogativa dei farmaci per malattie rare e dei farmaci off label. 98
Il Ruolo delle Risorse Umane nel Processo di Cambiamento Organizzativo 97
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 97
Il piano strategico 96
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 93
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 92
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 92
Corporate social entrepreneurship and Open Innovation: evidence from ENI case 91
Strategie di sviluppo 90
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 89
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 89
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 89
L’impresa tra transizione ecologica e sviluppo sostenibile: la percezione delle risorse umane. 88
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 88
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 88
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 86
Le destinazioni balneari: un modello integrato per lo studio della fidelizzazione del segmento turistico giovanile 86
L’impatto dei Social Media nella formazione dell’intenzione imprenditoriale degli studenti 86
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 85
L’esperienza dei Patti Territoriali nella Provincia di Salerno. Un’indagine empirica 83
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 83
null 83
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 83
Un possibile percorso per l’analisi della rilevanza dei sovrasistemi per l’impresa sistema vitale 82
La valutazione: aspetti critici 81
Misurazione e controllo delle performance 79
Il processo di e-government nella pubblica amministrazione: criticità e opportunità. 79
Linking social entrepreneurship and innovation through the lens of the value co-creation process 79
La comunicazione nella riforma Brunetta. 77
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 77
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 77
Inside Out: Organizations as Service Systems Equipped with Relational Boundaries 76
How to save the world during a pandemic event. A case study of frugal innovation 76
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 75
Territorio, turismo e competitività. Scenari e paradigmi di governance. 75
L’ORIENTAMENTO STRATEGICO DEGLI ORGANISMI PUBBLICI 75
Scelte di “terziarizzazione” nella pubblica amministrazione: un’evidenza empirica 74
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 74
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 73
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 73
Museum Visitors’ Profiling in the Experiential Perspective, Value Co-creation and Implications for Museums and Destinations: an Exploratory Studyrom Italy. 72
Il cambiamento dell’azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali 71
Il ruolo degli enti pubblici per lo sviluppo dei sistemi di offerta territoriale 71
SCELTE DI TERZIARIZZAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: UN'EVIDENZA EMPIRICA. 70
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 68
Reconceptualizing TQM in service ecosystems: an integrated framework 68
Integrazione 67
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 67
Detecting value co-creation emergence to foster innovation 67
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 66
I Patti Territoriali 65
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 65
La propensione manageriale 63
Imprenditorialità strategica: una nuova prospettiva. 63
I controlli interni: il controllo economico di gestione 62
Il ruolo dei piani strategici per la governance territoriale. 62
Totale 12.637
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021745 0 0 0 0 93 38 131 32 186 11 91 163
2021/2022825 17 12 19 17 27 20 21 38 102 104 90 358
2022/20231.333 131 111 37 178 137 267 23 140 170 23 73 43
2023/2024849 75 77 45 29 47 71 79 85 31 89 74 147
2024/20251.769 111 75 82 100 96 138 230 182 248 117 236 154
2025/20264.848 952 1.455 1.408 427 606 0 0 0 0 0 0 0
Totale 14.233