UniSa - IRIS Institutional Research Information System

VESCI, Massimiliano
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 5.525
AS - Asia 5.361
EU - Europa 3.045
SA - Sud America 411
AF - Africa 73
OC - Oceania 17
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 14.435
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.429
HK - Hong Kong 2.825
IT - Italia 1.536
SG - Singapore 1.106
CN - Cina 640
UA - Ucraina 355
BR - Brasile 317
DE - Germania 267
RU - Federazione Russa 254
VN - Vietnam 254
IE - Irlanda 146
TR - Turchia 123
FI - Finlandia 100
KR - Corea 94
GB - Regno Unito 92
SE - Svezia 76
FR - Francia 62
CA - Canada 61
IN - India 47
JP - Giappone 41
ID - Indonesia 40
PH - Filippine 36
AR - Argentina 35
NL - Olanda 29
PL - Polonia 27
ZA - Sudafrica 27
ES - Italia 26
MX - Messico 23
BD - Bangladesh 22
TH - Thailandia 21
TW - Taiwan 17
AU - Australia 16
CO - Colombia 14
IQ - Iraq 13
EC - Ecuador 12
MY - Malesia 12
CL - Cile 10
MA - Marocco 10
AT - Austria 9
PK - Pakistan 9
UZ - Uzbekistan 9
CH - Svizzera 8
JO - Giordania 8
VE - Venezuela 8
EG - Egitto 7
KE - Kenya 7
IL - Israele 6
LT - Lituania 6
LV - Lettonia 6
PY - Paraguay 6
SA - Arabia Saudita 6
BE - Belgio 5
IR - Iran 5
NP - Nepal 5
PT - Portogallo 5
AL - Albania 4
CZ - Repubblica Ceca 4
HU - Ungheria 4
KZ - Kazakistan 4
RS - Serbia 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
AZ - Azerbaigian 3
BO - Bolivia 3
DK - Danimarca 3
EU - Europa 3
LK - Sri Lanka 3
PE - Perù 3
RO - Romania 3
TN - Tunisia 3
UG - Uganda 3
UY - Uruguay 3
DO - Repubblica Dominicana 2
ET - Etiopia 2
HN - Honduras 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
LY - Libia 2
NG - Nigeria 2
ZW - Zimbabwe 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BB - Barbados 1
BG - Bulgaria 1
BH - Bahrain 1
BW - Botswana 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CR - Costa Rica 1
DM - Dominica 1
DZ - Algeria 1
GA - Gabon 1
GD - Grenada 1
GE - Georgia 1
GI - Gibilterra 1
GR - Grecia 1
KG - Kirghizistan 1
KN - Saint Kitts e Nevis 1
KW - Kuwait 1
LB - Libano 1
Totale 14.423
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Città #
Hong Kong 2.816
Ann Arbor 1.097
Singapore 595
Chandler 569
Jacksonville 448
Dallas 420
Princeton 402
Ashburn 327
Salerno 306
Wilmington 226
Woodbridge 180
Dublin 145
Houston 115
Beijing 113
Izmir 104
Andover 93
Naples 93
Nanjing 89
Rome 83
Dong Ket 80
San Jose 79
Pellezzano 75
Munich 74
Ho Chi Minh City 70
Dearborn 66
Boardman 62
Los Angeles 62
Moscow 59
Fairfield 49
The Dalles 43
Hebei 38
Frankfurt am Main 37
Tokyo 36
Nanchang 33
Hanoi 31
Milan 31
Guangzhou 30
Redwood City 30
São Paulo 30
Shenyang 29
New York 27
Santa Clara 26
Turku 24
Fisciano 22
Mestre 22
Norwalk 22
Boston 21
Johannesburg 21
Brooklyn 20
Warsaw 20
Changsha 19
Montreal 19
Council Bluffs 18
Jiaxing 18
London 17
Seattle 17
Marsala 15
San Diego 15
Nuremberg 14
San Francisco 14
Stockholm 14
Manchester 13
Napoli 13
Tianjin 13
Atlanta 12
Bangkok 12
Caserta 12
Chennai 12
Denver 12
Düsseldorf 12
Jakarta 12
Rio de Janeiro 12
Trieste 12
Ankara 11
Columbus 11
Orem 11
Toronto 11
Brescia 10
Kuala Lumpur 10
Poplar 10
Pune 10
San Marco 10
Campinas 9
Chicago 9
Ottawa 9
Belo Horizonte 8
Falls Church 8
Florence 8
Genoa 8
Giarre 8
Gragnano 8
Nürnberg 8
Palermo 8
Seoul 8
Amman 7
Amsterdam 7
Bari 7
Bologna 7
Brasília 7
Cambridge 7
Totale 10.052
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Nome #
Industry interaction for a sustainable energy system: The case of smart grid technologies. 929
Measuring customer value co-creation behavior: developing a conceptual model based on Service-Dominant Logic 817
Contextual Fuzzy-Based Decision Support System Through Opinion Analysis: A Case Study at University of the Salerno 544
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 484
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 320
Processi di contestualizzazione e di istituzionalizzazione aziendale: il caso Ferrari 278
Stakeholder engagement for sustainable development in banking industry. An Italian case study 245
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 243
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 188
Design-driven innovation, quality, and customer value in manufacturing companies 177
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 173
Internet of Things and value co-creation in the cultural industry towards Service Dominant logic perspective 167
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 158
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 149
Management and Computer Science Synergies: A Theoretical Framework for Context Sensitive Simulation Environment 147
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 145
Social entrepreneurship and social innovation through the lens of the value co-creation process. 141
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 140
La governance territoriale: focus su alcune complessità e criticità derivanti dall’impostazione di marketing territoriale. 131
Customer value co-creation: a conceptual measurement model in a Service Dominant Logic perspective 131
Segmenting “digital investors”: evidence from the Italian equity crowdfunding market 125
Stakeholder Engagement and Co-Creation in Logistic Industry: The Emerging Influence of Service Science Perspective 124
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 123
The Internet of Things and value co-creation in a Service Dominant logic perspective 123
Exploring the impact of Social Media on Entrepreneurial Intention: a survey on High-School Students 122
Approcci e Percorsi di Progettazione Organizzativa 122
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 120
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 119
Aspetti problematici nel governo del territorio e nella dinamica dei sistemi vitali territoriali 118
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 118
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 118
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 117
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 116
An Integrated Conceptual Framework for Territorial Governance. 114
Health Myths and Service-Dominant Logic 114
Decision-making in smart service systems: a viable systems approach contribution to service science advances 112
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 112
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 111
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 108
Il governo del territorio. Approccio sistemico vitale e strumenti operativi 107
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 107
Caso CHL 106
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 106
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 105
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 105
Il Ruolo delle Risorse Umane nel Processo di Cambiamento Organizzativo 104
L'appropriatezza prescrittiva ed erogativa dei farmaci per malattie rare e dei farmaci off label. 103
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 100
Il piano strategico 99
L’impresa tra transizione ecologica e sviluppo sostenibile: la percezione delle risorse umane. 98
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 98
Corporate social entrepreneurship and Open Innovation: evidence from ENI case 98
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 95
Strategie di sviluppo 94
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 94
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 93
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 92
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 92
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 92
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 90
L’impatto dei Social Media nella formazione dell’intenzione imprenditoriale degli studenti 90
Le destinazioni balneari: un modello integrato per lo studio della fidelizzazione del segmento turistico giovanile 89
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 89
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 88
L’esperienza dei Patti Territoriali nella Provincia di Salerno. Un’indagine empirica 87
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 87
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 87
Un possibile percorso per l’analisi della rilevanza dei sovrasistemi per l’impresa sistema vitale 85
La valutazione: aspetti critici 85
null 83
Il processo di e-government nella pubblica amministrazione: criticità e opportunità. 82
Linking social entrepreneurship and innovation through the lens of the value co-creation process 82
How to save the world during a pandemic event. A case study of frugal innovation 81
Misurazione e controllo delle performance 80
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 80
Inside Out: Organizations as Service Systems Equipped with Relational Boundaries 80
La comunicazione nella riforma Brunetta. 79
L’ORIENTAMENTO STRATEGICO DEGLI ORGANISMI PUBBLICI 79
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 78
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 78
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 78
Scelte di “terziarizzazione” nella pubblica amministrazione: un’evidenza empirica 77
Territorio, turismo e competitività. Scenari e paradigmi di governance. 77
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 76
Museum Visitors’ Profiling in the Experiential Perspective, Value Co-creation and Implications for Museums and Destinations: an Exploratory Studyrom Italy. 76
Il cambiamento dell’azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali 74
Il ruolo degli enti pubblici per lo sviluppo dei sistemi di offerta territoriale 73
SCELTE DI TERZIARIZZAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: UN'EVIDENZA EMPIRICA. 72
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 72
Integrazione 71
Detecting value co-creation emergence to foster innovation 71
Co-production and Co-creation: indentifying customer activities, before, during and after service delivery 70
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 69
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 68
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 68
Reconceptualizing TQM in service ecosystems: an integrated framework 68
I Patti Territoriali 67
Il ruolo dei piani strategici per la governance territoriale. 67
Imprenditorialità strategica: una nuova prospettiva. 67
La propensione manageriale 66
Totale 13.117
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021614 0 0 0 0 0 0 131 32 186 11 91 163
2021/2022825 17 12 19 17 27 20 21 38 102 104 90 358
2022/20231.333 131 111 37 178 137 267 23 140 170 23 73 43
2023/2024849 75 77 45 29 47 71 79 85 31 89 74 147
2024/20251.769 111 75 82 100 96 138 230 182 248 117 236 154
2025/20265.509 952 1.455 1.408 427 784 369 114 0 0 0 0 0
Totale 14.894