UniSa - IRIS Institutional Research Information System

VESCI, Massimiliano
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 5.326
AS - Asia 4.802
EU - Europa 2.970
SA - Sud America 353
AF - Africa 54
OC - Oceania 16
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 13.524
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.240
HK - Hong Kong 2.824
IT - Italia 1.507
SG - Singapore 709
CN - Cina 587
UA - Ucraina 355
BR - Brasile 284
DE - Germania 261
RU - Federazione Russa 249
VN - Vietnam 196
IE - Irlanda 146
TR - Turchia 122
FI - Finlandia 100
KR - Corea 88
GB - Regno Unito 86
SE - Svezia 73
CA - Canada 57
FR - Francia 49
IN - India 42
JP - Giappone 38
ID - Indonesia 36
PH - Filippine 34
NL - Olanda 28
ES - Italia 25
ZA - Sudafrica 24
PL - Polonia 22
AR - Argentina 21
TH - Thailandia 21
MX - Messico 18
TW - Taiwan 17
AU - Australia 15
BD - Bangladesh 14
CO - Colombia 13
MY - Malesia 11
AT - Austria 9
EC - Ecuador 9
CH - Svizzera 8
CL - Cile 8
PK - Pakistan 8
IQ - Iraq 7
UZ - Uzbekistan 7
LT - Lituania 6
LV - Lettonia 6
SA - Arabia Saudita 6
BE - Belgio 5
EG - Egitto 5
IL - Israele 5
IR - Iran 5
NP - Nepal 5
PT - Portogallo 5
PY - Paraguay 5
VE - Venezuela 5
HU - Ungheria 4
MA - Marocco 4
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
AL - Albania 3
AZ - Azerbaigian 3
DK - Danimarca 3
EU - Europa 3
JO - Giordania 3
KE - Kenya 3
LK - Sri Lanka 3
PE - Perù 3
RO - Romania 3
RS - Serbia 3
UG - Uganda 3
UY - Uruguay 3
BO - Bolivia 2
CZ - Repubblica Ceca 2
HN - Honduras 2
HR - Croazia 2
JM - Giamaica 2
KZ - Kazakistan 2
NG - Nigeria 2
TN - Tunisia 2
ZW - Zimbabwe 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BB - Barbados 1
BW - Botswana 1
BY - Bielorussia 1
CI - Costa d'Avorio 1
CR - Costa Rica 1
DM - Dominica 1
DO - Repubblica Dominicana 1
DZ - Algeria 1
ET - Etiopia 1
GA - Gabon 1
GD - Grenada 1
GE - Georgia 1
GI - Gibilterra 1
GR - Grecia 1
KG - Kirghizistan 1
KN - Saint Kitts e Nevis 1
LU - Lussemburgo 1
LY - Libia 1
ME - Montenegro 1
MM - Myanmar 1
MN - Mongolia 1
Totale 13.518
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Città #
Hong Kong 2.815
Ann Arbor 1.097
Chandler 569
Jacksonville 448
Dallas 420
Princeton 402
Salerno 305
Singapore 285
Ashburn 278
Wilmington 226
Woodbridge 180
Dublin 145
Houston 114
Beijing 110
Izmir 104
Andover 93
Nanjing 89
Naples 89
Dong Ket 80
Rome 79
Pellezzano 75
Munich 74
Dearborn 66
Boardman 62
Moscow 59
Los Angeles 56
Fairfield 49
Ho Chi Minh City 49
Hebei 38
Nanchang 33
Tokyo 33
Frankfurt am Main 31
Redwood City 30
Guangzhou 29
Shenyang 29
The Dalles 29
Milan 28
São Paulo 26
Santa Clara 24
Turku 24
Fisciano 22
Mestre 22
Norwalk 22
Hanoi 21
New York 21
Boston 20
Brooklyn 20
Johannesburg 20
Changsha 18
Jiaxing 17
London 17
Montreal 17
Council Bluffs 16
Seattle 16
Marsala 15
San Diego 15
Warsaw 15
Nuremberg 14
San Francisco 14
Napoli 13
Tianjin 13
Bangkok 12
Caserta 12
Denver 12
Düsseldorf 12
Manchester 12
Trieste 12
Atlanta 11
Chennai 11
Columbus 11
Stockholm 11
Toronto 11
Ankara 10
Brescia 10
Jakarta 10
Pune 10
San Marco 10
Kuala Lumpur 9
Ottawa 9
Campinas 8
Chicago 8
Falls Church 8
Florence 8
Giarre 8
Gragnano 8
Nürnberg 8
Orem 8
Palermo 8
Rio de Janeiro 8
Seoul 8
Bari 7
Belo Horizonte 7
Bologna 7
Brasília 7
Cambridge 7
Des Moines 7
Paris 7
Pisticci 7
Poplar 7
Sarno 7
Totale 9.493
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Nome #
Industry interaction for a sustainable energy system: The case of smart grid technologies. 923
Measuring customer value co-creation behavior: developing a conceptual model based on Service-Dominant Logic 813
Contextual Fuzzy-Based Decision Support System Through Opinion Analysis: A Case Study at University of the Salerno 536
Humane Entrepreneurship. Una postura strategica per il XXI secolo 470
Il ciclo di governo: rapporto tra politica e management 312
Processi di contestualizzazione e di istituzionalizzazione aziendale: il caso Ferrari 264
Smart service systems in restaurant management: a case study analysis 236
Stakeholder engagement for sustainable development in banking industry. An Italian case study 232
Customer satisfaction, commitment, loyalty e implicazioni nella governance delle università: una ricerca esplorativa 178
Design-driven innovation, quality, and customer value in manufacturing companies 168
Going along with equity crowdfunfing: an analisys on the determinants of crowdinvestors' decisions. 165
Internet of Things and value co-creation in the cultural industry towards Service Dominant logic perspective 158
A model of analysis for the evaluation of tourist destination appeal: the amalfi coast. A case study 145
Management and Computer Science Synergies: A Theoretical Framework for Context Sensitive Simulation Environment 142
Combining Theory of Planned Behavior with Triple Helix Model to analyse Academic Entrepreneurial Intention of young researchers. 137
Appraisal Process, Emotional Reactions and Behavioural Intention for Heritage Tourists: A Self-Regulation Approach 134
Social entrepreneurship and social innovation through the lens of the value co-creation process. 128
Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione 125
La governance territoriale: focus su alcune complessità e criticità derivanti dall’impostazione di marketing territoriale. 124
Public-Private Partnership and Network Governance: What are the challenges? 121
Customer value co-creation: a conceptual measurement model in a Service Dominant Logic perspective 120
Segmenting “digital investors”: evidence from the Italian equity crowdfunding market 120
The Internet of Things and value co-creation in a Service Dominant logic perspective 119
Stakeholder Engagement and Co-Creation in Logistic Industry: The Emerging Influence of Service Science Perspective 117
Le relazioni fra cultura, ambiguità, efficacia manageriale e customer service orientation nella pubblica amministrazione: un modello esplorativo 116
Universityscape: the relevance of environmental factors in student’s perception 113
Exploring the impact of Social Media on Entrepreneurial Intention: a survey on High-School Students 112
Approcci e Percorsi di Progettazione Organizzativa 111
Competitività e governance nel settore turistico: il caso della costiera amalfitana 110
Un modello di profilazione della dirigenza pubblica: cluster analysis e azioni applicative per il public management 110
Health Myths and Service-Dominant Logic 110
Decision-making in smart service systems: a viable systems approach contribution to service science advances 108
Aspetti problematici nel governo del territorio e nella dinamica dei sistemi vitali territoriali 107
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 107
Academic Entrepreneurial Intention and Its Determinants: Exploring the Moderating Role of Innovation Ecosystem 107
Humane entrepreneurship: Some steps in the development of a measurement scale 106
An Integrated Conceptual Framework for Territorial Governance. 105
The Effect of Gastronomic Heritage on Visitors’ Decision-Making Process: Festivalscape as an Antecedent of Attitude. 104
Il processo di managerializzazione nella pubblica amministrazione centrale. 103
Il governo del territorio. Approccio sistemico vitale e strumenti operativi 101
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 99
Caso CHL 98
The Determinants of Entrepreneurial Intention of Young Researchers: Combining the Theory of Planned Behavior with the Triple Helix Model 98
La Governance degli Enti Locali. Principi e strumenti. 97
Il Ruolo delle Risorse Umane nel Processo di Cambiamento Organizzativo 96
L'appropriatezza prescrittiva ed erogativa dei farmaci per malattie rare e dei farmaci off label. 96
Competing Value Framework and Public Administration: Managerial Insights, Theoretical Reflections and Practical Implications from Italy 94
Il piano strategico 93
The Managerial Evolution in three Italian Ministries. Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe 92
Il piano strategico come strumento di governance: potenzialità e criticità 91
“Customer Value Co-creation in a Service-Dominant Logic Perspective: Some Steps Toward the Development of a Measurement Scale” 90
Corporate social entrepreneurship and Open Innovation: evidence from ENI case 89
Processes of patient relationship marketing in the health care sector. 88
Strategie di sviluppo 88
Organizational culture and managerial effectiveness: is there a link? 88
Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation 88
L’impresa tra transizione ecologica e sviluppo sostenibile: la percezione delle risorse umane. 87
New public management: ostacoli e fattori del cambiamento in uno studio sui ministeri. 87
La governance degli Enti Locali: strategie e futuro 86
Chapter 10 Organizing Festivals, Events and Activities for Destination Marketing 85
Le destinazioni balneari: un modello integrato per lo studio della fidelizzazione del segmento turistico giovanile 84
L’esperienza dei Patti Territoriali nella Provincia di Salerno. Un’indagine empirica 83
null 83
Technology innovation, user generated content e customer satisfaction: quali opportunità di value co-creation? 83
The Epistemology of Humane Entrepreneurship: Theory and Proposal for Future Research Agenda 83
L’impatto dei Social Media nella formazione dell’intenzione imprenditoriale degli studenti 83
Un possibile percorso per l’analisi della rilevanza dei sovrasistemi per l’impresa sistema vitale 80
La diffusione degli strumenti manageriali nel settore pubblico. Un'analisi delle competenze a livello ministeriale 80
La valutazione: aspetti critici 80
Linking social entrepreneurship and innovation through the lens of the value co-creation process 79
Misurazione e controllo delle performance 78
Il processo di e-government nella pubblica amministrazione: criticità e opportunità. 78
La comunicazione nella riforma Brunetta. 77
Modeling and Measuring the Consumer Activities Associated with Value Cocreation: An Exploratory Test in the Context of Education 76
The City Strategic Plan as a Tool of Governance.Potential and Critique: The Italian Case. 75
Il fabbisogno formativo nelle organizzazioni sanitarie. 75
How to save the world during a pandemic event. A case study of frugal innovation 75
Inside Out: Organizations as Service Systems Equipped with Relational Boundaries 74
Scelte di “terziarizzazione” nella pubblica amministrazione: un’evidenza empirica 73
Territorio, turismo e competitività. Scenari e paradigmi di governance. 73
L’ORIENTAMENTO STRATEGICO DEGLI ORGANISMI PUBBLICI 73
Humane entrepreneurship: verso lo sviluppo di una scala di misurazione 72
Il cambiamento dell’azione pubblica a sostegno dello sviluppo locale: la gestione strategica dei Patti Territoriali 70
SCELTE DI TERZIARIZZAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: UN'EVIDENZA EMPIRICA. 70
Il ruolo degli enti pubblici per lo sviluppo dei sistemi di offerta territoriale 69
Il sistema informativo nelle aziende sanitarie 69
Museum Visitors’ Profiling in the Experiential Perspective, Value Co-creation and Implications for Museums and Destinations: an Exploratory Studyrom Italy. 69
L’ambiguità degli obiettivi nelle organizzazioni pubbliche: una rilettura critica della letteratura 68
Integrazione 67
The Managerialization of Italian Ministries: An Explorative Analysis 67
Le criticità nel governo della destinazione turistica: questioni aperte. 66
L’engagement dei turisti per ridefinire i modelli di business nel settore museale: un’analisi cross-cultural 65
THE “MANAGERIAL INTENSITY”. CONDITIONS AND REQUIREMENTS IN PUBLIC ADMINISTRATION 65
Reconceptualizing TQM in service ecosystems: an integrated framework 65
Detecting value co-creation emergence to foster innovation 64
I Patti Territoriali 63
Imprenditorialità strategica: una nuova prospettiva. 63
I controlli interni: il controllo economico di gestione 61
Il ruolo dei piani strategici per la governance territoriale. 61
The City Strategic Plan as a Tool of Governance. Potential and Critique: The Italian Case 61
Totale 12.447
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Categoria #
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Totale 44.701
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021745 0 0 0 0 93 38 131 32 186 11 91 163
2021/2022825 17 12 19 17 27 20 21 38 102 104 90 358
2022/20231.333 131 111 37 178 137 267 23 140 170 23 73 43
2023/2024849 75 77 45 29 47 71 79 85 31 89 74 147
2024/20251.769 111 75 82 100 96 138 230 182 248 117 236 154
2025/20264.598 952 1.455 1.408 427 356 0 0 0 0 0 0 0
Totale 13.983